Manažer
Manažer je člověk zodpovědný za jemu příslušnou organizační jednotku nebo jinak vymezenou oblast (například projekt, oblast rizik…).
Úkolem manažera je řídit:
- plánovat
- vést
- organizovat
- rozhodovat
- kontrolovat
Manažer naplňuje firemní cíle prostřednictvím jemu svěřených lidí.
Musí proto disponovat odpovídající úrovní potřebných manažerskýchkompetencí (řídících, sociálních, komunikačních) a dovedností.
Podle rozsahu svěřené odpovědnosti a postavení v organizační struktuře ve firmách funguje:
- vrcholový manažer(TOP management) – s odpovědností na úrovni celé organizace
- manažer střední linie(střední, middle management) – s rozsahem odpovědnosti na úrovni větších organizačních jednotek (manažer útvaru…) nebo oblasti činností jdoucích napříč organizací (manažer kvality…)
- manažery první linie– (liniový management) - rozsah zodpovědnosti je na úrovni nejmenších organizačních jednotek nebo svěřené oblasti (produktový manažer…)
Vedle toho můžeme hovořit o dalších typech manažerů (projektový manažer, krizový manažer…)
Každý manažer ve své praxi vystupuje v několika manažerských rolích:
- interpersonálních (představitel, vedoucí, spojovatel)
- informačních (pozorovatel, šiřitel, mluvčí)
- rozhodovacích (podnikatel, řešitel rušivých událostí, distributor zdrojů, vyjednavač)