Organizování

Organizování je manažerská funkce zahrnující stanovení úkolů a nejvhodnějšího postupu a podmínek k jejich dosažení, vytváření organizačních struktur a vhodných organizačních jednotek, rozhodnutí o personálním zabezpečení, vzájemné vztahy lidí a prostředků, delegování pravomocí, nastavení rozsahu řízení a zajištění příslušnýchinformačních toků.

Základními prvky procesu organizování jsou:

specializace
koordinace
vytváření útvarů, rozpětí řízení
dělba kompetencí

Organizování zahrnuje:

identifikaci a klasifikaci požadovaných činností (v souladu s plánem)
seskupování činností (vytváření pracovních skupin)
určení manažera s odpovídajícími manažerskými kompetencemi
zabezpečení horizontální a vertikální koordinace (v rámci organizační struktury společnosti)

Úkolem manažerů zabývajících se organizováním je prostřednictvím řady rozhodnutí o pracovních úkolech, pravomocích, odpovědnostech vytvořit co nejvhodnější organizační strukturu.